"Hong Kong International School of Business Psychology"
представляет системный курс
"Масштабирование бизнеса.
Технологические и психологические аспекты"
Темы курса
Тема “Фундаментальные знания для масштабирования бизнеса" (франчайзинг или филиальная сеть)
Что делаем?
-
ставим цели
-
выбираем бизнес-модель масштабирования
-
прописываем аспекты, которые необходимы для запуска, делаем декомпозицию задач
Тема “Финансовая модель”
Что делаем?
-
составляем финансовую модель для Вашего бизнеса
-
составляем финансовую модель представительства
-
формируем чек-листа открытия представительства
Тема “Описание и стандартизация бизнес-процессов компании”
Что делаем?
-
Описываем бизнес-процессы компании
Тема “Команда, обучающая и поддерживающая филиальную и франчайзинговую сеть”
Что делаем?
-
изучаем психологию формирования данной команды
-
определяем организационную структуру
-
описаваем hr-процессы компании с точки зрения психологии: найм, адаптация, делегирование, обучение персонала
Тема “Дистанционное управление”
Что делаем?
-
особенности дистанционного управления
-
психология управления персоналом
Тема “Обучение и Поддержка”
Что делаем?
-
психология обучения взрослых людей
-
техники управления групповой динамикой
-
модель коучинга для повышения эффективности
-
создание контента для обучения и “упаковка” обучения
Тема “Контроль качества”
Что делаем?
-
определяем основные показатели контроля каждого подразделения
-
создаем систему контроля качества
Тема “Юридические аспекты”
Что делаем?
-
выстраиваем ИТ и документальную безопасность системы
-
анализируем все экономические, налоговые, бухгалтерские риски и методы их невелирования
Тема “Автоматизация бизнеса”
Что делаем?
-
выбираем СРМ систему
-
выбираем телефонию
Тема “Маркетинговая упаковка”
Что делаем?
-
разрабатываем маркетинговую политику всей сети
-
анализируем и формируем портреты целевой аудитории
Тема “Продажи франшизы” (дополнительная тема)
Что делаем?
-
определяем каналы продаж
-
определяем методы и инструменты продажи франшизы
-
"упаковываем" предложение
Выездной бизнес-тур (по желанию участников)
В программе освещены только основные аспекты, для получения более детальной программы свяжитесь с нами!
Результаты программы
Готовая стратегия масштабирования:
-
прописаны цели по развитию сети
-
проведен конкурентный анализ и ваша позиция относительно конкурентов
-
выбрана бизнес-модель
-
определена организационная структура
-
составлен четкий план действий на ближайшие 6 месяцев для Вашего бизнеса
-
описаны бизнес-процессы, стандарты, регламенты
-
создана маркетинговая стратегия
-
создана система обучения
-
сформирован документооборот
-
выбраны СРМ, телефония
-
описаны служба поддержки и система контроля качества
-
создан сайт
-
запущены продажи
-
и многое другое исходя из Вашей специфики бизнеса и целей.
Вся организационная информация и запись на курс в “Hong Kong International School of Business Psychology” по телефону:
8 (982) 701 75 21, у Елены Ершовой