"Hong Kong International School of Business Psychology"

представляет системный курс

"Масштабирование бизнеса.

Технологические и психологические аспекты"

Темы курса

Тема “Фундаментальные знания для масштабирования бизнеса" (франчайзинг или филиальная сеть)

​Что делаем? 

• ставим цели

• выбираем бизнес-модель масштабирования

• прописываем аспекты, которые необходимы для запуска, делаем декомпозицию задач

Тема “Финансовая модель”

Что делаем? 

• составляем финансовую модель для Вашего бизнеса

• составляем финансовую модель представительства 

• формируем чек-листа открытия представительства

Тема “Описание и стандартизация бизнес-процессов компании”

Что делаем?

• Описываем бизнес-процессы компании

Тема “Команда, обучающая и поддерживающая филиальную и франчайзинговую сеть”

Что делаем?

• изучаем психологию формирования данной команды

• определяем организационную структуру

• описаваем hr-процессы компании с точки зрения психологии: найм, адаптация, делегирование, обучение персонала

​

Тема “Дистанционное управление”

Что делаем?

• особенности дистанционного управления

• психология управления персоналом

Тема “Обучение и Поддержка”

Что делаем?

• психология обучения взрослых людей

• техники управления групповой динамикой

• модель коучинга для повышения эффективности

• создание контента для обучения и “упаковка” обучения

Тема “Контроль качества”

Что делаем?

• определяем основные показатели контроля каждого подразделения

• создаем систему контроля качества

Тема “Юридические аспекты”

Что делаем?​

• выстраиваем ИТ и документальную безопасность системы

• анализируем все экономические, налоговые, бухгалтерские риски и методы их невелирования

Тема “Автоматизация бизнеса”

Что делаем?

• выбираем СРМ систему

• выбираем телефонию

Тема “Маркетинговая упаковка”

Что делаем?​

• разрабатываем маркетинговую политику всей сети

• анализируем и формируем портреты целевой аудитории

​

Тема “Продажи франшизы” (дополнительная тема)

Что делаем?

• определяем каналы продаж

• определяем методы и инструменты продажи франшизы

• "упаковываем" предложение

​

Выездной бизнес-тур (по желанию участников) 

​

В программе освещены только основные аспекты, для получения более детальной программы свяжитесь с нами!

​

Результаты программы

​

Готовая стратегия масштабирования:

• прописаны цели по развитию сети

• проведен конкурентный анализ и ваша позиция относительно конкурентов

• выбрана бизнес-модель

• определена организационная структура

• составлен четкий план действий на ближайшие 6 месяцев для Вашего бизнеса

• описаны бизнес-процессы, стандарты, регламенты

• создана маркетинговая стратегия

• создана система обучения

• сформирован документооборот

• выбраны СРМ, телефония

• описаны служба поддержки и система контроля качества

• создан сайт

• запущены продажи

• и многое другое исходя из Вашей специфики бизнеса и целей.

​

Вся организационная информация и запись на курс в “Hong Kong International School of Business Psychology” по телефону:

8 (982) 701 75 21,  у Елены Ершовой

​

​